www.szkolenia.ciekawedomenki.info





Data: 2008-07-28 15:01:00
Szkolenie jest skierowane do wszystkich komórek łańcucha logistycznego także kierowniczej ludzie przedsiębiorstwa w celu rozpracowania struktury organizacyjnej, współzależności i relacji pomiędzy poszczególnymi procesami logistycznymi, ich optymalizacja także określnik stanu i dróg wdrożenia logistyki w skali przedsiębiorstwa. Program szkolenia obejmuje poszczególne procesy logistyczne, (podsystemy), które wchodzą w kompozycja systemu logistycznego.
Źródło i pełny tekst:  progressproject.pl




Ostanich 10 wiadomości w tej kategorii:
2009-07-04 11:00:00:
2009-07-04 11:00:00:
2009-07-04 11:00:00:
2009-07-04 11:00:00:
2009-07-04 11:00:00:
2009-07-04 11:00:00:
2009-07-04 11:00:00:
2009-07-04 11:00:00:
2009-07-04 11:00:00:
2009-07-04 11:00:00:

Osoba, która miałaby pochwycić się kierowaniem zespołem musi stanowić kimś szczególnym. zarządca to homo sapiens posiadający odpowiednie cechy - i tu sama buda nie wystarczy. Jak z tej przyczyny się sterczeć takim liderem, bo to od niego zależy, jak będzie się rozwijała firma?Zasoby wiedzy i doświadczeniaMenedżer musi stanowić ocykany w branży, na rynku. Powinien stanowić na bieżąco z sytuacją zewnętrzną, która ma waga na firmę. Jego praktyczne przeżycie wzmacnia autorytet, zaś przede wszystkim służy do podejmowania odpowiednich wyborów.Pewny swojej racjiJeśli wie, że szczyptę będzie robić i opiera się na swoim doświadczeniu, umie zmotywować team i zakazić go automotywacją do wykonania zadań.Słucha i komunikuje się z pracownikamiInteresuje się sprawami pracowników, z okazji urodzin życzy w całości najlepszego. Rozumie ich potrzeby i wartości. Na tej podstawie dostosowuje zadania do członków zespołu, by uciec konfliktu ról. KreatywnyPodtrafi postponować nieszablonowe strategie i kampanie promocyjne, pomysłowość to jego drugie "ja". Znajduje nowe kanały dystrybucji i potencjał zwiększeniadochodu firmy, za sprawą po kiego chuja jest o stadium (a nawet kilka) przedtem konkurencją.Nastawiony na korzyści firmyUmie użytkować z zasady 80/20, alias 20% Twojej pracy tworzy 80% rezultatów. Skupia się na tym, co działa,dzięki po kiego chuja oszczędza czas. Jest ustawiony na korzyści firmy, to znaczy, wie gdy wartowymagać perfekcjonizmu, a gdy nie. Czasami nie całokształt musi stanowić doskonałe. gdy ma do wyboru podarować budżet na dopracowanie produktu, pomimo, że to nie da znacznych zysków azaliż zdobycie się za niekonwencjonalny program wybiera to, co długofalowo wyjdzie na lepsze. Umie spoglądać w czas przyszły i podejrzewać to, czego klienci będą oczekiwali za 1, 3, a nawet 5 lat. ElastycznośćDostosowuje się do sytuacji rynkowych, pracowników. Mówi podwładnym, co mają zrobić, gdy i dlaczego. zaś nie mówi jak, bo od tego zatrudnił ludzi, którzy sami mają główkować i frapować się, jak wykonac polecone zadania. Jeśli zarządca pokaże, jak szczyptę zrobić, wówczas nie zechce się im pomyśleć, wręcz przeciwnie od razu polecą do szefa z każdym pytaniem. AmbitnyUstala ambitne, mierzalne, realne i przede wszystkim motywujące cele i powoduje, że wszystek team chce je osiągnąć. ZorganizowanyUmie rozmieszczać własny czas, okres pracowników, terminy projektów, wdrożyć strategie i kampanie. PrzywódczyPrzywództwo to przede wszystkim nie to, co się robi, ale to, kim się jest. homo sapiens z osobowością lidera jest zupełnie równy siebie, zadowolony, elokwentny etc. gdy widzą go inni, od razu dostrzegają w nim przywódcę. Jeśli szczyptę postanowi, oskrzydlenie się z nim liczy. Umie bawić szybkie i prawidłowe decyzje. Zachowuje koleżeńskie układy ze współpracownikami, zaś w podobny sposób od nich wymaga. Interesuje się sprawami podwładnych i zwraca uwagę na ich postępy. Nagradza pracowników za nowe dokonania i osiągnięcia celów. Za porażki stosuje pewny uporządkowanie motywujących kar, np. typu nagana. Później wyjaśnia sprawę i mówi, cowarto poczynić lepiej. Deleguje właściwe zadania właściwym osobom.
Jaki jest doskonały doba dla Twojej produktywności?Komentarz do artykułu:Na bodajże nie raz byłeś uczestnikiem takiej sytuacji: stoisz w kolejce. Strasznie Ci się nudzi. "Pomyślę o tym, co będzie na obiad i co zrobię po powrocie do domu. Tak, tak... Na bodajże wprzódy minęło co w żadnym razie 15 minut." - spoglądasz na cebula - "Kurde. 3 sekundy.". nadzwyczaj Ci się dłużyło.Przypomniej Sobie to dokładnie. W którym miejscu jest obraz, kto Sobie wyobrażasz? (Czyli... jak zamkniejsz oczy, to w której części czarnej planszy? Na dole, na górze, z prawej, z lewej, w rogu, ...). Jakiej jest wielkości? Jakie barwy w nim przeważają i jakie oidcienie? Jaki kontrast? Jakie zarysy? Jaka trójwymiarowość? Co czujesz w tym czasie? Gdzie, w którym miejscu ciała to czujesz?Co słyszysz? Ciszę? Oddech innych ludzi? Głosy "Ale gorąco, panie Janek, straszna pogoda. Woda by się przydała."? Przypomnij Sobie to wszystko, a nawet więcej ze szczegółami.Puść obecnie z płyty czy również z głowy (z czegoś takiego zwanego umysłem, istnieć być może słyszałeś) jakąś muzykę, która odpowiada temu stanowi. Możesz się tym bawić. Przygłośnić, przyciszyć.Kiedy doświadczasz tak zwanego stanu "flow" (czyli robisz garść jak leci bez opamietania jadąc na nieświadomości) również puść w głowie tę muzykę. W takich momentach możesz uczynić nadzwyczaj wiele. To jak wczytać się w genialną książkę i nawet nie zauważasz, że się ściemnia, że przewracasz kartki. Tu również występuje "flow".Regularnie warto, byś kotwiczyć Sobie te stany. Później wspólnie z doświadczeniem i używaniem tej metody możesz odtworzyć tę muzykę, by doznać krańcowo efektywnego stanu "flow". Zacznij czynić wprzódy obecnie i sprawdź, jak się to przełoży na Twoją efektywność.
Łącznie szkolenie będzie prowadzone przez trzech trenerów.Pierwszy dzień szkolenia jest poświęcony zarządzaniu stresem. Drugi dzień to trening kontroli emocji.
Informujemy że w dniach od 15 grudnia 2008 r. do 6 stycznia 2009 r. będą zmienione godziny funkcjonowania naszego punktu...