Celem szkolenia jest nabycie wiedzy przez agentów celnych i pracowników firm dokonujących zgłoszeń celnych w eksporcie o obsłudze systemu ECS (Systemu Kontroli Eksportu). W szczególności uczestnicy zapoznają się z możliwościami pracy z systemem i optymalnym podejściem - korzystanie z systemu na miarę potrzeb. Zostaną ponadto omówione możliwości wykorzystania dokumentów elektronicznych.

Zapoznanie uczestników z zasadami przeprowadzania rekrutacji na stanowiska operacyjne i kierownicze: począwszy od określenia potrzeb personalnych - opracowania profilu poszukiwanego kandydata, wyboru źródła pozyskiwania kandydatów, oraz metody rekrutacji i selekcji - opracowania ogłoszenia rekrutacyjnego, po konstruowanie kwestionariusza do rozmowy kwalifikacyjnej.Podsumowaniem będzie przećwiczenie zasad modyfikacji procesu w zależności od możliwości i wymagań pracodawcy. Warszawa - 1240 zł

Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego, wymaga w praktyce odpowiedniej organizacji procesów (głównych procesów biznesowych i podprocesów operacyjnych)...

Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących zarządzanie magazynami, organizacji funkcjonowania magazynów, procesów składowania i manipulacji towarów.Decydującym elementem wpływającym na realizację powyższych zagadnień jest struktura i poziom zapasów utrzymywanych w magazynach....3-4 kwiecień 2008r.- Warszawa - Hotel Łazienkowski

- odpady opakowaniowe oraz sprzęt elektryczny i elektroniczny

Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. "Zarządzanie szkoleniami" pokazuje w jaki sposób można sprawić, aby szkolenia stanowiły zyskowną inwestycję. W czasie szkolenia uczestnicy poznają narzędzia wspomagające główne etapy organizacji szkoleń. Zgodnie z cyklem szkoleniowym zaczynamy od rozpoznawania potrzeb szkoleniowych i poprzez projektowanie oraz organizację szkolenia dochodzimy do oceny jego efektywności.

Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu psychologii wywierania wpływu w zakresie organizowania, motywowania i kierowania pracą podległych współpracowników. Program treningu obejmuje również szereg zagadnień związanych z analizą własnych celów zawodowych i osobistych, psychologią zarządzania, komunikacją interpersonalnych etc.17-18 styczeń 2008r.- Warszawa27-28 marzec 2008r. Poznań

Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego oraz analiza i ocena kosztów ukierunkowana na ich optymalizację.Warszawa - koszt uczestnictwa - 1240 zł

Wszechstronne i unikalne szkolenie przeznaczone dla odpowiedzialnych za transport, spedycję i logistykę w firmie. Tematyka jest tak dobrana aby pozwoliła usystematyzować posiadaną wiedzę oraz zwrócić uwagę na rzeczy, które przydadzą się nawet bardzo doświadczonym pracownikom nie mówiąc już o początkujących. Nie zawsze bowiem logika i tzw. zdrowy rozum mają pokrycie w przepisach prawa.

Zapoznanie uczestników z zasadami przeprowadzania rekrutacji na stanowiska operacyjne i kierownicze: począwszy od określenia potrzeb personalnych - opracowania profilu poszukiwanego kandydata, wyboru źródła pozyskiwania kandydatów, oraz metody rekrutacji i selekcji - opracowania ogłoszenia rekrutacyjnego, po konstruowanie kwestionariusza do rozmowy kwalifikacyjnej.Podsumowaniem będzie przećwiczenie zasad modyfikacji procesu w zależności od możliwości i wymagań pracodawcy

Szkolenie ma na celu omówić podstawowe pojęcia stosowane w zarządzaniu, techniki planowania oraz "upłynniania produkcji" wraz ze znajdowaniem miejsc na usprawnienie przepływu produkcji. Podczas wykładu jest też omówiona rola lidera w procesie produkcji z naciskiem na metodykę podejmowania decyzji o usprawnieniach wraz ze sposobem wyznaczania zadań dla zespołu.

Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego, wymaga w praktyce odpowiedniej organizacji procesów (głównych procesów biznesowych i podprocesów operacyjnych) ....

Celem szkolenia jest praktyczne wytłumaczenie uczestnikom uwarunkowań Lean Manufacturing, jak i przyjrzenie się konkretnym przypadkom implementacji tej metody. Istotnym jest również poznanie warunków, które trzeba spełnić dla jej wdrożenia. Przykłady zbudowane są w oparciu o doświadczenia wyniesione z przedsiębiorstw japońskich, polskich, niemieckich i amerykańskich. Dla lepszego zrozumienia Lean zastosowano krytyczne porównanie względem TOC (teorii ograniczeń).

Cel szkolenia:Procesy zaopatrzenia i realizacji zakupów warunkują ciągłość zarówno procesów produkcji jak i sprzedaży. Zarządzanie gospodarką materiałową decyduje o planowej realizacji procesów produkcyjnych, rzutując na poziom obsługi klienta na docelowym rynku. Koordynacja gospodarki materiałowej, zapasów, transportu i realizacji dostaw (niejednokrotnie w systemie Just in Time lub Just in Sequence) z potrzebami produkcji, wymaga od menedżerów specjalistycznej wiedzy logistycznej ......

Cel szkolenia: W dzisiejszych czasach decydujące są nie tylko maszyny wysokiej jakości, ale również efektywność ich wykorzystania. W trakcie 3 dniowego warsztatu. Przybliżymy państwu korzyści z wdrożenia zasad zarządzania przepływem materiałów poprzez zastosowanie strategii logistycznych. Pokażemy jak ich prawidłowe wprowadzanie przynosi oszczędności w zakresie: kosztów emisji i obsługi zamówień, kosztów organizacji i realizacji dostaw, kosztów obsługi finansowej przepływu materiałów

Oprócz tradycyjnych szkoleń zamkniętych w salach wykładowych proponujemy Klientom wyjazdy integracyjne. :)

Szkolenie skierowane jest do pracowników, którzy zajmują się w swoich firmach sporządzaniem deklaracji INTRASTAT - zarówno do osób, które mają już doświadczenie w tym zakresie jak również do osób, które jeszcze nie zajmowały się tym zagadnieniem. Poznań/Warszawa/Sopot/Wrocław

obalizacja gospodarki wymaga coraz lepszych umiejętności komunikowania się z kolegami, klientami i partnerami gospodarczymi z różnych krajów i kultur. Wiedza o obcych nam mentalnościach, sposobach działania i komunikowania oraz różnych standardach kulturowych jest podstawą międzynarodowej współpracy. Wpływ kultury na działalność gospodarczą i zarządzanie to już nie tylko przedmiot badań naukowych, ale istotnyelement strategii przedsiębiorstw. ...

Czy zauważyłeś, jak reagują i zachowują się ludzie, u których wywołujesz pozytywne emocje? Czy masz wrażenie, że szybciej poddają się Twoim sugestiom i chętniej chcą z Tobą współpracować?I czy w pełni uświadamiasz sobie, że człowiek zadowolony, czujący się bezpiecznie, chętniej wydaje pieniądze?Przez wiele lat uważano, że podstawą skutecznej sprzedaży jest umiejętne wyeksponowanie i przedstawienie korzyści danego produktu.

Zapoznanie uczestników szkolenia z najczęściej występującymi praktycznymi problemami stosowania prawa pracy w firmie oraz przedstawienie zmian, jakie obowiązują pracodawców w 2008 roku.

magazynów istniejących i nowoplanowanych Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących organizacji funkcjonowania magazynów, wyposażenia technicznego, procesów składowania i manipulacji towarów, metod kompletacji, zarządzanie magazynami oraz kosztów procesów składowania i manipulacji towarów. Warszawa/Wrocław/Kraków

Łącznie szkolenie będzie prowadzone przez trzech trenerów.Pierwszy dzień szkolenia jest poświęcony zarządzaniu stresem. Drugi dzień to trening kontroli emocji.

Szkolenie będzie prowadzone przez dwóch trenerów: prawnika oraz psychologa. Pierwsze dwa dni trening to dwudniowe kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego, opartym na wysokozaawansowanych technikach psychologicznych i socjotechnicznych. W przebiegu treningu autor-trener uwzględnia najnowsze i najbardziej efektywne w roli negocjacyjnej osiągnięcia neurolingwistyki, psychologii stosowanej i psychologii temperamentu. Trzeci dzień szkolenia jest poświęcony prawnym elementom umowów handlowych.

Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie, określenie optymalnych ilości zapasów dostosowanych do potrzeb produkcyjnych i rynkowych, określenie zapasów maksymalnych, zapasów bezpieczeństwa, kosztów zamrożonych kapitałów oraz analiza i wykorzystanie różnych systemów zarządzania zapasam. Warszawa - Zakopane

Procesy produkcji funkcjonują w konkretnym środowisku logistycznym. Oznacza to, iż nie można zrozumieć zasad planowania i harmonogramowania produkcji bez poznania reguł zarządzania procesami przechodzącymi przez wiele działów, jak i wydawałoby się odrębne wąskie specjalizacje. Globalizacja przysparza kolejnych wyzwań stąd tak istotne stają się zawarte w programie tematy dot. Lean lub TOC, zawierające w sobie narzędzia mające przyczynić się do dalszego rozwoju firmy. ...